Snažno upravljanje timom je ključno za uspjeh svake organizacije. U današnjem brzom i stalno promjenjivom poslovnom okruženju, sposobnost podsticanja saradnje, komunikacije i kreativnosti među članovima tima je važnija nego ikad.
Postavite jasne uloge i odgovornosti: Utvrdite jasne uloge i odgovornosti za svakog člana tima. Ovo pomaže u sprječavanju konfuzije, dupliranja posla i sukoba. Potaknite fleksibilne uloge i međufunkcionalne timove kako biste promovirali osjećaj vlasništva i kolaborativniji pristup.
Imamo snažan sistem upravljanja. Jezgro kompanije je generalni direktor. Generalni direktor direktno dodjeljuje zadatke poslovnom menadžeru i direktoru proizvodnje te će pregledati i odobriti svaki zadatak kada bude pri kraju. Poslovni menadžer je odgovoran za upravljanje timom za istraživanje i razvoj i timom za trgovinu te im direktno dodjeljuje zadatke i pokazatelje. Kada završe zadatke, sastavljaju izvještaj i dostavljaju ga generalnom direktoru na pregled.
Direktor proizvodnje ima ovlaštenje da upravlja šefovima skladišta, inspektorom kvaliteta i vođama proizvodnih timova. Kontroliše proizvodnju, kvalitet i rokove svake serije dodjeljivanjem zadataka kako bi se postigao najviši nivo proizvodnje kompanije. Postoji stalna potreba za komunikacijom između direktora proizvodnje i poslovnog menadžera kako bi se što više zadovoljile sve potrebe kupaca. Vođa proizvodnog tima će direktno organizovati posao i kontrolisati osoblje proizvodne linije.