Snažno upravljanje timom je neophodno za uspjeh svake organizacije. U današnjem poslovnom okruženju koje se brzo razvija i stalno se razvija, sposobnost podsticanja saradnje, komunikacije i kreativnosti među članovima tima važnija je nego ikad.
Postavite jasne uloge i odgovornosti: Odredite jasne uloge i odgovornosti za svakog člana tima. Ovo pomaže u sprečavanju zabune, dupliranja posla i sukoba. Ohrabrite fleksibilne uloge i međufunkcionalne timove kako biste promovirali osjećaj vlasništva i više kolaborativnog pristupa.
Imamo jak sistem upravljanja. Srž kompanije je generalni direktor. Generalni direktor direktno dodjeljuje zadatke poslovnom menadžeru i direktoru proizvodnje i pregledat će i proslijediti svaki zadatak kada se završi. Poslovni menadžer je odgovoran za upravljanje timom za istraživanje i razvoj i timom za trgovinu i direktno im dodjeljuje zadatke i indikatore. Kada završe zadatke, sačiniće izvještaj i dostaviti ga generalnom direktoru na pregled.
Direktor proizvodnje ima ovlasti da upravlja menadžerima skladišta, inspektorom kvaliteta i vođama proizvodnih timova. Kontrolišite proizvodnju, kvalitet i rokove svake serije dodeljujući im zadatke za postizanje najvišeg nivoa proizvodnje kompanije. Postoji stalna potreba za komunikacijom između direktora proizvodnje i poslovnog menadžera kako bi se što bolje zadovoljile sve potrebe kupaca. Vođa proizvodnog tima će direktno organizirati rad i kontrolirati osoblje proizvodne linije.